Identifiez les points de friction de votre processus Order-to-Cash, réduisez vos délais d’encaissement et libérez le cash immobilisé de vos créances clients.
Combien de jours sont nécessaires à votre organisation pour traiter une commande, de sa réception jusqu’à son encaissement ? Rares sont les directions financières capables de répondre précisément à cette question.
Une récente étude estime qu’un seul jour de DSO gagné représente 274 000 € de trésorerie libérée pour 100 M€ de CA.
Le diagnostic O2C AKSI est conçu pour identifier les blocages sur votre chaîne O2C et vous donner les leviers concrets pour libérer le cash bloqué dans vos créances clients.
Source : DAF Mag, Benchmarks DAF 2026
Combien de jours sont nécessaires à votre organisation pour traiter une commande, de sa réception jusqu’à son encaissement ? Rares sont les directions financières capables de répondre précisément à cette question.
Une récente étude estime qu’un seul jour de DSO gagné représente 274 000 € de trésorerie libérée pour 100 M€ de CA.
Le diagnostic O2C AKSI est conçu pour identifier les blocages sur votre chaîne O2C et vous donner les leviers concrets pour libérer le cash bloqué dans vos créances clients.
Source : DAF Mag, Benchmarks DAF 2026
Jean-François Galea
Directeur Associé
Expert Conseil & transformation de la trésorerie
Le diagnostic AKSI repose sur une analyse exhaustive du cycle Order-to-Cash. De la prise de commande à l’encaissement, chaque maillon de la chaîne est évalué par nos experts pour identifier précisément les sources de dégradation de votre DSO.
Étape 01
Étape 02
Étape 03
Étape 04
Étape 05
Étape 06
Étape 07
Le diagnostic AKSI repose sur une analyse exhaustive du cycle Order-to-Cash. De la prise de commande à l’encaissement, chaque maillon de la chaîne est évalué par nos experts pour identifier précisément les sources de dégradation de votre DSO.
Étape 01
Étape 02
Étape 03
Étape 04
Étape 05
Étape 06
Étape 07
Notre approche se déroule en trois étapes successives à l’issue desquelles nos experts vous délivrent leurs recommandations. Aucune préparation préalable n’est requise de votre part.
Notre approche se déroule en trois étapes successives à l’issue desquelles nos experts vous délivrent leurs recommandations. Aucune préparation préalable n’est requise de votre part.
01
Nos experts s’entretiennent avec vos équipes pour cartographier votre cycle Order-to-Cash dans sa réalité opérationnelle. Ils analysent vos outils, votre organisation et vos processus en place.
02
Nous évaluons chaque étape de votre chaîne O2C au regard des meilleures pratiques du marché. Les points de friction sont cartographiés et traduits en impact chiffré sur votre DSO.
03
Nos experts vous adressent une feuille de route détaillée : recommandations concrètes, priorisées par ordre d’impact, avec les gains attendus associés. Chaque action identifiée est directement actionnable par vos équipes.
01
Nos experts s’entretiennent avec vos équipes pour cartographier votre cycle Order-to-Cash dans sa réalité opérationnelle. Ils analysent vos outils, votre organisation et vos processus en place.
02
Nous évaluons chaque étape de votre chaîne O2C au regard des meilleures pratiques du marché. Les points de friction sont cartographiés et traduits en impact chiffré sur votre DSO.
03
Nos experts vous adressent une feuille de route détaillée : recommandations concrètes, priorisées par ordre d’impact, avec les gains attendus associés. Chaque action identifiée est directement actionnable par vos équipes.
À l’issue du diagnostic, vous recevez un livrable structuré en deux volets.
1. Un état des lieux complet de votre cycle Order-to-Cash
Depuis la commande jusqu’au lettrage, chaque dysfonctionnement est identifié et chiffré. Vous disposez d’une vision objective de l’état de votre cycle client et de son impact sur votre BFR.
2. Un plan d’action priorisé
Chaque recommandation est priorisée selon son impact sur le DSO et le cash libéré. Les gains attendus sont chiffrés et associés à chaque action. Vos équipes disposent d’une feuille de route directement actionnable.
Au-delà du diagnostic, AKSI peut prendre en charge la mise en œuvre des recommandations dans le cadre d’une mission O2C : transformation, renfort, mise en place de reporting, outils et formation. Nos experts interviennent sur l’ensemble de la chaîne, de la prise de commande à l’encaissement, pour réduire durablement votre DSO.
À l’issue du diagnostic, vous recevez un livrable structuré en deux volets.
1. Un état des lieux complet de votre cycle Order-to-Cash
Depuis la commande jusqu’au lettrage, chaque dysfonctionnement est identifié et chiffré. Vous disposez d’une vision objective de l’état de votre cycle client et de son impact sur votre BFR.
2. Un plan d’action priorisé
Chaque recommandation est priorisée selon son impact sur le DSO et le cash libéré. Les gains attendus sont chiffrés et associés à chaque action. Vos équipes disposent d’une feuille de route directement actionnable.
Au-delà du diagnostic, AKSI peut prendre en charge la mise en œuvre des recommandations dans le cadre d’une mission O2C : transformation, renfort, mise en place de reporting, outils et formation. Nos experts interviennent sur l’ensemble de la chaîne, de la prise de commande à l’encaissement, pour réduire durablement votre DSO.
Le diagnostic O2C AKSI s’adresse aux directions financières de grands groupes et d’ETI qui souhaitent comprendre les sources de dégradation du DSO et identifier les leviers concrets pour libérer du cash.
Nos experts interviennent dans tous les secteurs : industrie, luxe, fintech, agroalimentaire, assurance, services, etc., dès lors que votre entreprise gère un cycle Order-to-Cash significatif.
Le diagnostic O2C AKSI s’adresse aux directions financières de grands groupes et d’ETI qui souhaitent comprendre les sources de dégradation du DSO et identifier les leviers concrets pour libérer du cash.
Nos experts interviennent dans tous les secteurs : industrie, luxe, fintech, agroalimentaire, assurance, services, etc., dès lors que votre entreprise gère un cycle Order-to-Cash significatif.
Vous pilotez la fonction finance et constatez un DSO structurellement élevé sans en identifier clairement les causes.
Le diagnostic O2C AKSI vous donne une vision objective et structurée de votre cycle client.
Vous observez une tension récurrente sur votre trésorerie ou un besoin de financement court terme difficile à expliquer.
Le diagnostic O2C AKSI vous donne les leviers opérationnels pour libérer rapidement le cash immobilisé dans vos créances clients.
Remplissez le formulaire ci-contre en décrivant brièvement votre situation. Notre équipe reviendra vers vous dans les plus brefs délais afin d’échanger sur vos besoins.
Remplissez le formulaire ci-dessous en décrivant brièvement votre situation. Notre équipe reviendra vers vous dans les plus brefs délais afin d’échanger sur vos besoins.
Pour toute question complémentaire, notre équipe se tient à votre disposition. Contactez-nous, nous vous répondrons dans les plus brefs délais.
Le diagnostic O2C AKSI se déroule en deux temps. Un entretien de deux heures est organisé avec vos équipes pour appréhender votre cycle Order-to-Cash dans sa réalité opérationnelle. Nos experts travaillent ensuite pendant deux semaines à l’analyse et à la production des livrables, avant de vous les restituer.
Non. Nos experts prennent en charge l’intégralité du processus. Aucune préparation ni production de documents n’est demandée à vos équipes.
Oui. Si vous avez déjà une vision claire des axes à travailler, nos experts peuvent intervenir directement dans le cadre d’une mission O2C : transformation des processus, renfort opérationnel ou outillage.
Pour toute question complémentaire, notre équipe se tient à votre disposition. Contactez-nous, nous vous répondrons dans les plus brefs délais.
Le diagnostic O2C AKSI se déroule en deux temps. Un entretien de deux heures est organisé avec vos équipes pour appréhender votre cycle Order-to-Cash dans sa réalité opérationnelle. Nos experts travaillent ensuite pendant deux semaines à l’analyse et à la production des livrables, avant de vous les restituer.
Non. Nos experts prennent en charge l’intégralité du processus. Aucune préparation ni production de documents n’est demandée à vos équipes.
Oui. Si vous avez déjà une vision claire des axes à travailler, nos experts peuvent intervenir directement dans le cadre d’une mission O2C : transformation des processus, renfort opérationnel ou outillage.
Cabinet indépendant de conseil en gestion de trésorerie