Évaluez vos pratiques, comparez-les aux meilleurs standards du marché, et obtenez nos recommandations sur-mesure pour transformer votre fonction trésorerie.
Une majorité de directions financières fonctionnent avec des outils sous-exploités, des tâches manuelles qui persistent et une visibilité cash insuffisante.
Or, les pratiques du marché ont largement évolué. Nos équipes les ont documentées et ont élaboré AKSI IQ, une méthodologie propriétaire pour évaluer vos processus trésorerie par rapport aux meilleures pratiques du marché.
Une majorité de directions financières fonctionnent avec des outils sous-exploités, des tâches manuelles qui persistent et une visibilité cash insuffisante.
Or, les pratiques du marché ont largement évolué. Nos équipes les ont documentées et ont élaboré AKSI IQ, une méthodologie propriétaire pour évaluer vos processus trésorerie par rapport aux meilleures pratiques du marché.
Jean-François Galea
Directeur Associé
Expert Conseil & transformation de la trésorerie
AKSI IQ évalue avec précision la maturité de votre fonction trésorerie sur 8 piliers clés.
AKSI IQ évalue avec précision la maturité de votre fonction trésorerie sur 8 piliers clés.
Structure de l'équipe, répartition des rôles, reporting
Couverture fonctionnelle, niveau d'intégration, exploitation des capacités
Accès aux lignes, optimisation du coût de financement
Automatisation des flux, formats, canaux utilisés
Consolidation, délais de remontée, fiabilité des données
Processus, contrôles, automatisation, risque opérationnel, risque de fraude
Structuration du pool, suivi des conditions bancaires, négociation
Couverture des expositions change et taux, politique de hedging
Chaque axe fait l'objet d'une évaluation structurée : état des lieux, comparaison aux meilleures pratiques du marché, niveau de maturité et efficience.
Demander un diagnostic →Le diagnostic AKSI IQ suit une méthodologie structurée en trois étapes. Nos experts prennent en charge l’intégralité du processus; de l’analyse initiale à la remise du livrable final.
Le diagnostic AKSI IQ suit une méthodologie structurée en trois étapes. Nos experts prennent en charge l’intégralité du processus; de l’analyse initiale à la remise du livrable final.
01
Nos experts s’entretiennent avec votre équipe et évaluent vos processus existants. Aucune préparation préalable n’est requise de votre part.
02
Sur la base de nos observations terrain et des meilleures pratiques du marché, nous évaluons la maturité et l’efficience de vos processus trésorerie.
03
Vous recevez une feuille de route détaillée rédigée par nos experts pour vous guider dans l’optimisation de vos processus : recommandations concrètes, priorisées, accompagnées de leurs bénéfices attendus en termes d’efficacité opérationnelle et, le cas échéant, de performance financière.
01
Nos experts s’entretiennent avec votre équipe et évaluent vos processus existants. Aucune préparation préalable n’est requise de votre part.
02
Sur la base de nos observations terrain et des meilleures pratiques du marché, nous évaluons la maturité et l’efficience de vos processus trésorerie.
03
Vous recevez une feuille de route détaillée rédigée par nos experts pour vous guider dans l’optimisation de vos processus : recommandations concrètes, priorisées, accompagnées de leurs bénéfices attendus en termes d’efficacité opérationnelle et, le cas échéant, de performance financière.
À l’issue du diagnostic, vous recevez un livrable structuré, conçu pour être directement actionnable par vos équipes.
Une évaluation précise de votre fonction trésorerie sur chacun des 10 piliers, avec votre niveau de maturité actuel et les écarts identifiés par rapport aux meilleures pratiques du marché.
Une évaluation précise de votre fonction trésorerie sur chacun des 10 piliers, avec votre niveau de maturité actuel et les écarts identifiés par rapport aux meilleures pratiques du marché.
Des actions concrètes, hiérarchisées selon leur impact sur votre efficacité opérationnelle et votre performance financière. Chaque recommandation est assortie de ses bénéfices attendus.
Des actions concrètes, hiérarchisées selon leur impact sur votre efficacité opérationnelle et votre performance financière. Chaque recommandation est assortie de ses bénéfices attendus.
Une séquence claire pour mettre en œuvre les recommandations, en tenant compte de vos priorités et de votre organisation. AKSI vous accompagne dans l’exécution, y compris dans l’intégration des outils de trésorerie recommandés.
Une séquence claire pour mettre en œuvre les recommandations, en tenant compte de vos priorités et de votre organisation. AKSI vous accompagne dans l’exécution, y compris dans l’intégration des outils de trésorerie recommandés.
AKSI IQ s’adresse aux directions financières des ETI et Grands groupes qui souhaitent avoir une vision claire et objective de leur fonction trésorerie sans mobiliser leurs équipes sur un projet interne.
Vous pilotez la fonction trésorerie et souhaitez identifier les leviers d'amélioration les plus impactants pour votre organisation.
AKSI IQ vous donne une vision structurée et un plan actionnable, sans que vous ayez à en piloter la réalisation.
Vous gérez les opérations trésorerie au quotidien et cherchez à objectiver vos pratiques par rapport aux standards du marché.
AKSI IQ vous positionne précisément et vous donne les arguments pour améliorer vos processus, prioriser vos chantiers et améliorer votre quotidien.
Remplissez le formulaire ci-contre en décrivant brièvement votre situation. Notre équipe reviendra vers vous dans les plus brefs délais afin d’échanger sur vos besoins.
Remplissez le formulaire ci-dessous en décrivant brièvement votre situation. Notre équipe reviendra vers vous dans les plus brefs délais afin d’échanger sur vos besoins.
Pour toute question complémentaire, notre équipe se tient à votre disposition. Contactez-nous, nous vous répondrons dans les plus brefs délais.
Le diagnostic AKSI IQ se déroule sur 2 semaines. Nos experts s’adaptent à votre agenda et à vos contraintes opérationnelles.
Nos experts organisent un entretien avec les membres de votre équipe trésorerie. Sur la base de ces échanges et de notre connaissance des pratiques du marché, nous produisons l’intégralité du livrable ; aucune tâche de préparation ni de production n’est demandée à vos équipes.
Le diagnostic repose sur un unique entretien de 2h. Votre équipe n’a rien à préparer au préalable ; il s’agit simplement de répondre aux questions de nos experts. L’investissement en temps est volontairement limité pour que le diagnostic agisse comme un outil d’aide à la décision, et non comme la charge d’un projet supplémentaire.
Vous recevez un livrable structuré comprenant : un positionnement de maturité sur chacun des 8 piliers, des recommandations concrètes et priorisées pour optimiser vos processus trésorerie, et leurs bénéfices attendus en termes d’efficacité opérationnelle et de performance financière.
Oui. Au-delà du diagnostic, AKSI peut vous accompagner dans l’exécution des recommandations, qu’il s’agisse de transformation des processus, d’intégration d’outils ou de renfort opérationnel.
Pour toute question complémentaire, notre équipe se tient à votre disposition. Contactez-nous, nous vous répondrons dans les plus brefs délais.
Le diagnostic AKSI IQ se déroule sur 2 semaines. Nos experts s’adaptent à votre agenda et à vos contraintes opérationnelles.
Nos experts organisent un entretien avec les membres de votre équipe trésorerie. Sur la base de ces échanges et de notre connaissance des pratiques du marché, nous produisons l’intégralité du livrable ; aucune tâche de préparation ni de production n’est demandée à vos équipes.
Le diagnostic repose sur un unique entretien de 2h. Votre équipe n’a rien à préparer au préalable ; il s’agit simplement de répondre aux questions de nos experts. L’investissement en temps est volontairement limité pour que le diagnostic agisse comme un outil d’aide à la décision, et non comme la charge d’un projet supplémentaire.
Vous recevez un livrable structuré comprenant : un positionnement de maturité sur chacun des 8 piliers, des recommandations concrètes et priorisées pour optimiser vos processus trésorerie, et leurs bénéfices attendus en termes d’efficacité opérationnelle et de performance financière.
Oui. Au-delà du diagnostic, AKSI peut vous accompagner dans l’exécution des recommandations, qu’il s’agisse de transformation des processus, d’intégration d’outils ou de renfort opérationnel.
Cabinet indépendant de conseil en gestion de trésorerie